精益生產（Lean Production，簡稱LP），也稱精益制造（Lean Manufacturing），來源于豐田生產方式。它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時也是一種理念、一種文化。其核心是實現浪費最小化、流動最大化。
一切對最終產品及顧客沒有意義的行為都是浪費，生產和制造過程中的每一個細節如搬運、加工、庫存、管理等等，都可能存在浪費。我司將通過建立操作標準、 “5S現場管理” 和員工培訓等多種方法來防止和消除浪費現象。
2017年9月份的員工培訓中，我司持續改善部經理余飛就“什么是浪費、浪費的種類以及如何消除浪費”三大方面，給制造部、品質部、項目部、持續改善部等部門的工程師們講解了精益生產的管理理念。
精益生產理念貫穿整個生產和制造流程，而員工的智慧和創造力是企業的寶貴財富和未來發展的原動力。通過將精益生產理念傳達給員工，從日常工作中的每一個細節去主動杜絕浪費，才能從根本上降低成本、提高質量、縮短交期，提高顧客滿意度和競爭優勢。
